企业财务分析与价值管理

学员对象：
    企业股东及中高层管理者，从事财务工作者, 有兴趣进一步提升的职业经理人

授课形式：
    讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、沙盘模拟等多种培训方式相结合，充分调动学员积性；尤其是专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作。

课程简介：
    1、了解财务分析的价值；
    2、掌握企业业绩分析与现金流量表分析；
    3、学习如何诊断企业的健康状况；
    4、了解如何进行企业价值分析

课程大纲：
一、财务分析的价值
    1、财务报表对利益相关者的价值
    2、传统财务会计面临的三大挑战
    3、财务分析对企业运营的意义
    4、财务职能的重新定位
二、财务报表结构分析
    1、资产负债表的“五大快”及相关关系
    2、收入确认中的财务陷阱
    3、成本归集中的会计雷区
    4、毛利率的含义
    5、损益表的上线与底线
三、经营绩效分析
    1、资产负债表中的几个重要指标
    2、损益表中的几个重要指标
    3、总资产收益率/净资产收益率
    4、营业利润率/总资产周转率
小组活动 ?C 经营绩效评价
四、现金流量分析
    1、现金流量表的作用
    2、企业的现金循环
    3、理想的现金流量模式
    4、现金流量表结构分析
小组活动 — 现金流量表练习/分析
五、企业健康状况诊断
    1、短期流动性指标
    2、如何确定流动资金最佳持有量？
    3、企业资本结构的稳定性
    4、运用财务杠杆的好处/风险
    5、企业获利的三个发动机
小组活动 — 企业诊断及解决方案
六、增长模式分析 — 案例讨论
    1、如何管理快速成长的企业
    2、企业均衡增长模式
七、企业价值分析
    1、企业价值评估的基本方法
    2、影响企业评估价值的6个因素
    3、增长/价值关系的三种情况
    4、如何计算企业的持续价值
    5、股东增值法的完整模型

讲师简介：
◆华东冶金学院学士
◆中国注册会计师
    近二十年的企业财务实战经验和十多年的财务咨询经验。历任江西钢厂簿板厂财务科长、江西新余钢铁公司财务处处长，上海解放塑料厂总会计师等职，并担任多家企业高级财务顾问。九十年初投身财务咨询，以其务实求真的工作精神，深入浅出的通俗易懂的财务讲解方法深受企业好评。
主打课程：
财务管理；非财务人员的财务管理；采购管理与成本控制；成本分析与管理